Management, Betriebsorganisation und Betriebsführung
Läuft Ihr Geschäft nicht nach Plan? Erzielen Sie trotz gutem Umsatz keinen Gewinn? Planen Sie Ihren Rückzug aus der operativen Führung? Eine Lösung könnte der Einsatz unseres Management Teams sein. Gemeinsam stehen die Chancen viel besser, eine erfolgreiche Lösung zu finden.Temporäre Übernahme der Betriebsführung
In Notfällen und bei personellen Engpässen übernimmt unser Management Team temporär die Geschäftsführung und sorgt für die nötige Kontinuität im Betrieb.
Diese Zusicherung ist ein fest integrierter Teil von Treuhand- und Beratungsverträgen. Im Sinne einer Versicherung garantieren wir damit alle nötigen Massnahmen, dass Ihr Betrieb nicht im Stich gelassen wird, falls Sie z.B. durch ein unerwartetes Ereignis eine gewisse Zeit nicht in der Lage sind, Ihr Geschäft selbst zu führen.
Krisenbewältigung, Turnaround Management
Es gibt Situationen, da weiss man nicht mehr weiter. Enttäuschung und Resignation führen in eine Sackgasse. Gemeinsam finden wir wieder einen Weg aus der scheinbar ausweglosen Situation.
Es erfordert gegenseitig viel Vertrauen und einen kompromisslosen Einsatz. Auf der Basis von unseren umfangreichen Erfahrungen im Krisenmanagement setzen wir uns mit allen möglichen Mitteln dafür ein, Ihr Geschäft aus der schwierigen Situation zu befreien. Oft schaffen wir eine erfolgreiche Reorganisation in wenigen Monaten.
Controlling und Backoffice
Wir realisieren mit Ihnen ein praxisnahes Controlling auf der Basis von einfachen und effektiven Hilfsmitteln. Im Vordergrund steht immer die praktische Anwendung. Eingesetzte Hilfsmittel und Software erfordern wenig Zeitaufwand und sind einfach anzuwenden. Tagesaktuelle Kennzahlen verbessern das Kostenbewusstsein der verantwortlichen Mitarbeitenden massiv. Damit wird das Betriebsresultat nachhaltig positiv beeinflusst.
Zusammen mit dem Backoffice-Team der Gesellschaft für Treuhandkompetenz profitieren Sie von hervorragenden kurzfristigen Treuhandzahlen als Führungsinstrument.
Unterstützung von Führungsteams, Schulungen
Sind Ihre Geschäftsleitungs- und Kadermitarbeitenden für ihre Aufgabe optimal vorbereitet? Um den Informationsfluss und die Durchsetzung von nötigen Massnahmen sicherzustellen sind wir gerne bereit, die Erkenntnisse aus dem Backoffice und Controlling in regelmässigen Workshops zu vermitteln.
Wir arbeiten eng mit externen Schulungspartnern zusammen und organisieren regelmässig Kurse zu spezifischen Themen. Im kleinen Kreis zeigen Ausbildungen mehr Wirkung und werden von den Teilnehmenden sehr geschätzt.
Mitarbeit in Stiftungs- und Verwaltungsräten
Gastronomie und Hotellerie erfordern als anspruchsvolle Branchen viel spezifisches Know-how. Gleichzeitig sind sie oft auch ein Teil von grösseren Organisationen oder Projekten und beeinflussen damit deren Gelingen. Wir arbeiten in betroffenen Entscheidungsgremien aktiv und engagiert mit.
Solche Einsätze erfolgen häufig auch zeitlich begrenzt, z.B. in einer Bau- oder einer Vermietungskommission.
Betriebsübernahme
Wenn sich dadurch im gegenseitigen Interesse die beste Lösung ergibt, können wir geeignete Betriebe auch mittels eines Management Mandats oder direkt als Mieter/Pächter übernehmen.
Der Planungshorizont für eigene Mietobjekte ist immer langfristig ausgerichtet und kann auch den Kauf der Liegenschaft beinhalten.